La Gestione Consensuale della Separazione Azienda Dipendente

Un In tutte le organizzazioni succede, per motivi diversi, di dover concludere un rapporto di collaborazione con un proprio dipendente o dirigente. In questi casi la problematica principale da affrontare è come concludere in maniera consensuale il rapporto di collaborazione, tra due parti antagoniste che si conoscono profondamente ed hanno improvvisamente bisogno di soddisfare esigenze diametralmente opposte.

L’obiettivo di questo breve percorso è quello di far conoscere gli strumenti necessari all’azienda per gestire con successo il processo di separazione da un proprio dipendente, affrontando tematiche quali:

• La comunicazione e la gestione dei colloqui di separazione
• Gli strumenti per gestire la separazione
• Tempi della trattativa

Il percorso affronta argomenti come la comunicazione nella gestione della separazione, gli strumenti ed il processo di separazione, la gestione dei colloqui, la gestione del conflitto, l’accordo, l pacchetto di uscita, i tempi. Viene inoltre illustrata una Case History riportata direttamente da un HR Manager.