OBIETTIVI E RISULTATI
Di seguito elenchiamo alcune selle competenze che ci siamo prefissati di rafforzare e sviluppare nei nostri ultimi interventi. Tutti obiettivi definiti a partire da una preliminare analisi, realizzata in sinergia con le aziende committenti, volta a personalizzare gli interventi sulla base dei reali e specifici bisogni emersi.
COMPORTAMENTO E ATTEGGIAMENTO
COMUNICAZIONE E RELAZIONE
TEAM EFFICACI ED EFFICIENTI
STRUMENTI MANAGERIALI E TECNIHE GESTIONALI
SVILUPPO DELLA LEADERSHIP
COMPORTAMENTO E ATTEGGIAMENTO
Modifica comportamenti e atteggiamenti: Talvolta l’ostacolo principale all’adozione di comportamenti e performance di successo (individuali e di gruppo), è rappresentato dall’ancoraggio a comportamenti ed atteggiamenti non funzionali che vengono replicati anche inconsapevolmente. Non è raro, confrontarsi con interi reparti, aree funzionali, o interi staff dirigenziali che non affrontano i problemi con giustificazioni del tipo: “è sempre stato così!”, “Non c’è nulla da fare”, “… credenze che ostacolano l’azione ed il cambiamento agendo come profezie che si autorealizzano. Agire sui comportamenti e atteggiamenti, ha l’obiettivo di rendere i partecipanti consapevoli di tali credenze, valori, semplificazioni e generalizzazioni; di analizzarle e di superarle là dove si rivelassero di ostacolo e freno alla realizzazione di azioni e performance adeguate al raggiungimento del benessere aziendale e personale.
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COMUNICAZIONE E RELAZIONE
Comunicazione efficace: L’obiettivo di questi interventi è promuovere e sviluppare la capacità di esprimersi e di comunicare sfruttando tutte le risorse a nostra disposizione. Alla fine del percorso i partecipanti possono avvalersi di nuovi strumenti, tecniche e metodologie (tecniche di ascolto, persuasione, negoziazione, gestione dei conflitti, Programmazione Neuro Linguistica…), tutte finalizzate ad una gestione consapevole e funzionale della propria comunicazione verbale ed analogica.
Relazione interpersonale: uno degli elementi fondamentali che determinerà il successo o meno di una comunicazione è il tipo, l’intensità, la direzione della relazione che abbiamo con il nostro interlocutore. Questo elemento influenza infatti la disponibilità all’ascolto, la probabilità di fraintendimenti ed incomprensioni, i meccanismi e le reazioni di difesa o costruttive che conseguiranno al nostro messaggio. L’obiettivo di questo intervento è allora quello di sviluppare le capacità per creare una relazione empatica e positiva, attraverso strumenti, modelli e tecniche utili per leggere e gestire in maniera più consapevole le nostre relazioni personali e professionali.
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TEAM EFFICACI ED EFFICIENTI
Quali sono le caratteristiche che differenziano TEAM DI SUCCESSO dai Team inefficienti o inefficaci? Come lavora un Team Efficace? Quali sono le fasi di creazione e sviluppo di un team? Questi sono solo alcuni dei quesiti cui ci prefiggiamo di dare risposta attraverso questo intervento. Ciò viene realizzato per lo più attraverso percorsi esperienziali, piuttosto che metodologie espositive, che consentano direttamente ai partecipanti di sperimentare e acquisire consapevolezza delle dinamiche, meccanismi e processi che regolano le interazioni, la presa di decisioni, le azioni del gruppo.
Si possono in sostanza individuare quindi due macro-obiettivi dell’intervento:
1. da una parte sviluppare una serie di competenze psicologiche e relazionali che favoriscano l’emergere nel gruppo di sentimenti di coesione, appartenenza e coinvolgimento,
2. dall’altra sviluppare competenze e fornire tecniche che consentano alle persone di raggiungere un obiettivo comune attraverso tecniche utili per prendere decisioni in gruppo, per pianificare ed organizzare efficacemente il lavoro, per monitorare e comunicare costantemente l’avanzamento dei lavori.
Strumenti: tra le esperienze più significative sin ora da noi proposte
- SAILING TEAM: Un percorso arricchito da un’esperienza in barca a vela, momento in cui il gruppo, dopo aver assistito ad una lezione sui rudimenti della navigazione, può testare la propria coesione e l’efficacia delle proprie dinamiche.
- RAFTING TEAM: Un percorso di team bulding che prevede un’esperienza di rafting che pone l’accento sulla sperimentazione e l’analisi di situazioni in cui il raggiungimento del proprio obiettivo passa attraverso l’interazione con altri.
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STRUMENTI MANAGERIALI E TECNIHE GESTIONALI
Obiettivo dell’intervento è fornire una serie di modelli e tecniche di gestione di se, dei propri collaboratori, dei propri obiettivi e progetti che rendano i partecipanti più efficaci nel proprio ruolo. Tra le tecniche approfondite:
- Tecniche e modelli per la definizione degli obiettivi
- Tecniche per la presa di decisioni
- Tecniche di Organizzazione e Gestione del Tempo
- La delega
- Dare Feedback efficaci
- Gestione dello Stress
- Problem Solving
- Tecniche per Automotivarsi e motivare
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SVILUPPO DELLA LEADERSHIP
Per quanto tutti trovino abbastanza facile riconoscere se un personaggio sia o meno un leader, meno facile è definirne le caratteristiche e svilupparne in maniera consapevole e programmata le competenze. L’obiettivo del corso è quello di identificare e sviluppare le competenze che caratterizzano un buon leader affrontando vari argomenti tra i quali:
- I diversi stili di leadership e la leadership situazionale
- Le competenze manageriali ed organizzative del leader
- Le competenze comunicative e relazionali del leader
- Le caratteristiche personali del leader
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