FORMAZIONE MANAGERIALE OUTDOOR
"SVILUPPO DELLA LEADERSHIP" - RIMINI

Il 9 e 10 gennaio 2006 S&A ha tenuto due giornate di Outdoor Training sullo “Sviluppo della Leadership”, un modulo ormai consolidato che questa volta ha avuto come destinatario il Gruppo Cofra, importante cooperativa di Faenza specializzata nella Grande Distribuzione Food e No-food oltre che in servizi turistici ed assicurativo finanziari.

Questa esperienza ha avuto come sede l’albergo Royal Plaza di Rimini, dove 15 Middle Manager dell’azienda, hanno soggiornato assieme ai docenti. La location outdoor è stata scelta per aumentarne il coinvolgimento dei partecipanti e per sottolineare la trasversalità dei temi trattati, volti ad incoraggiare esperienze e riflessioni applicabili non solo nel contesto lavorativo, ma importanti per lo sviluppo della persona in senso lato.

"Leadership" ed "Team Working" sono stati i temi centrali dell'evento, sullo sfondo dei quali il gruppo è stato il protagonista di un'avventura forte e piacevole allo stesso tempo; un'esperienza di condivisione che ha permesso di scorgere direttamente le fasi di maturazione della dipendenza, indipendenza, fino all'interdipendenza dal gruppo.

Varie e molteplici le metodologie e gli strumenti formativi proposti (role-playing, esercizi, discussioni, confronti, audiovisivi, lezioni frontali...) attraverso i quali si è parlato e "fatto esperienza" di comunicazione, relazioni interpersonali, motivazione, gestione del tempo. Tra le situazioni proposte, momento di particolare affiatamento ma anche occasione per cimentarsi in una particolare tecnica efficace nella gestione dello stress, è stata la seduta di training autogeno proposta alla fine della prima giornata di lavoro.

Queste alcune delle considerazioni inviateci a 2 settimane dall'evento:
"... grazie per le due giornate di formazione, sono state veramente interessanti. Mi piace farti sapere che questa mattina quando mi sono seduta alla scrivania e ho aperto la posta, ho immediatamente visualizzato il tuo schema sulla gestione del tempo, facendomi subito riflettere sulle cose da fare (urgenti, importanti, non importanti) così anche trovandomi di fronte ad oltre 600 messaggi di posta elettronica, non mi ha assalito il solito panico... Inoltre il confronto con gli altri del gruppo è stato veramente importante perchè anche nella diversità e con la diversità si imparano molte cose..."

Le docenze su questi argomenti sono state tenute dal Dott. Franco Faoro, Presidente di S&A e consulente di executive coaching, e dalla Dott.ssa Rachele Bindi, consulente di S&A.

Per maggiori informazioni sulla formazione manageriale:

Rachele Bindi bindi@sa-change.it
Franco Faoro faoro@sa-change.it