FAQ COACHING

CHE COSA É IL COACHING?

CHI É IL COACH ?

IN QUALI SITUAZIONI, DI NORMA, È UTILE INIZIARE UN’ATTIVITÀ DI COACHING?

PERCHÉ RICORRERE AL COACHING?

COME AVVIENE IL COACHING?

QUALI STRUMENTI VENGONO UTILIZZATI IN UN PERCORSO DI EXECUTIVE COACHING ?

PERCHÉ UN'ZIENDA DOVREBBE ATTIVARE UN PERCORSO DI COACHING PER UN PROPRIO MANAGER?

PERCHÉ UN MANAGER DOVREBBE ACCETTARE DI INTRAPRENDERE UN PERCORSO DI COACHING?

QUALI SONO I RISULTATI CONCRETI CHE SI OTTENGONO CON UN BUON PERCORSO DI EXECUTIVE COACHING?

QUANTO COSTA UN PERCORSO DI EXECUTIVE COACHING?

COME SI SCEGLIE UNA SOCIETA' DI OUTPLACEMENT?

CHE COSA É IL COACHING?
Il Coaching è un servizio di consulenza, che ha l’obiettivo di aiutare sia i singoli individui (Coachee) che i gruppi, nella realizzazione dei loro progetti. Grazie all’attività svolta dal Coach, le persone sono aiutate a prendere coscienza del proprio potenziale, così da accelerare lo sviluppo professionale e personale.

CHI É IL COACH ?
Il Coach, dispone di conoscenze e competenze sia di tipo aziendale che organizzativo, psicologico e comportamentale. Egli è un partner di crescita professionale e personale. Offre al Cliente uno spazio di confronto aperto, rispettoso e costruttivo, che permette di individuare le aree che possono essere migliorate, di stabilire nuovi obiettivi ed elaborare strategie e piani di crescita. Il rapporto che si stabilisce fra Coach e Coachee diviene così esclusivo e di piena fiducia da garantire l’efficacia del processo e la riservatezza dei contenuti.

IN QUALI SITUAZIONI, DI NORMA, È UTILE INIZIARE UN’ATTIVITÀ DI COACHING?
Le diverse tipologie di Coaching
Tra le diverse tipologie di Coaching, il Bussines Coaching è il servizio di consulenza sviluppato all’interno dei contesti aziendali. Quest’ultimo si differenzia nel:

• Executive Coaching riservato ai Top Manager ed Executive in genere
• Team Coaching finalizzato alla creazione e sviluppo d un gruppo di persone

PERCHÉ RICORRERE AL COACHING?
Il Coaching può essere utilizzato da chiunque voglia migliorare le performances professionali proprie o della propria organizzazione. In particolare un Coach può aiutare a:

• Sviluppare la Leadership
• Affrontare con maggior sicurezza un cambiamento di ruolo o di responsabilità
• Costituire o motivare un Team
• Migliorare la gestione del tempo e/o dello stress
• Migliorare i rapporti interpersonali ed il Clima lavorativo
• Sviluppare il potenziale di un individuo o di un Team
• Potenziare la performance del singolo o di un Team
• Migliorare la gestione dei cambiamenti (a livello personale o organizzativo)
• Raggiungere più facilmente i propri obiettivi personali e/o professionali
• Individuare nuove strategie
• Trattenere e sviluppare i talenti
• Facilitare il trasferimento on-the-job di concetti appresi nell’ambito di un percorso formativo
• Supportare l’implementazione di comportamenti etici in azienda
  

COME AVVIENE IL COACHING?

• Il Coaching si sviluppa attraverso degli incontri personali (Executive Coaching) o di gruppo (Team Coaching), in cui il Coach utilizzando alcune domande attente e di confronto, guida il Coachee nell’analisi delle situazioni che sta vivendo per individuarne le esigenze e focalizzarsi sull’obiettivo da raggiungere. Nel Coaching si osserva “dove si trova il cliente oggi”, quale sia cioè la situazione attuale di partenza, e si definisce, in comune accordo, ciò che egli è disposto a fare per raggiungere “la meta in cui vorrebbe trovarsi domani”
• Il Coach e il Cliente stabiliscono insieme se proseguire la collaborazione, definendo in dettaglio tempi e modalità.
• Si possono fissare dai 20 ai 30 incontri individuali (face-to-face) in cui il Coach insieme al Manager sviluppa il progetto
• All’inizio del percorso e durante il suo sviluppo, viene valutata la posizione del Manager su una griglia di avanzamento, per monitorare costantemente l’avvicinamento agli obiettivi inizialmente definiti

QUALI STRUMENTI VENGONO UTILIZZATI IN UN PERCORSO DI EXECUTIVE COACHING ?
Lo strumento fondamentale e imprescindibile del Coach è LA RELAZIONE
Tra gli altri strumenti utilizzati:

• Analisi e riformulazione di situazioni e problemi
• Definizione di obiettivi e piani d’azione
• Analisi dello stile di comunicazione e dei comportamenti
• Sviluppo della consapevolezza
• Tecniche varie (assertività, problem solving, organizzazione del tempo, motivazione, gestione delle emozioni)

PERCHÉ UN'ZIENDA DOVREBBE ATTIVARE UN PERCORSO DI COACHING PER UN PROPRIO MANAGER?
Il Coaching è uno strumento che permette di:

• Gestire cambiamenti aziendali (fusioni, acquisizioni, spin-off)
• Potenziare la forza commerciale
• Accelerare l’inserimento e il successo di nuove risorse
• Creare una Cultura aziendale aperta e dinamica
• Migliora le prestazioni aziendali e quella dei Manager

PERCHÉ UN MANAGER DOVREBBE ACCETTARE DI INTRAPRENDERE UN PERCORSO DI COACHING?
Il Coaching è uno degli strumenti più efficaci e personalizzati per:

• Individuare e raggiungere nuovi obiettivi di carriera (ruoli superiori)
• Sviluppare una Leadership efficace
• Incrementare la performance individuale e di gruppo
• Superare difficoltà professionali/personali legate a situazioni specifiche particolarmente impegnative
• Affrontare e favorire i cambiamenti individuali ed organizzativi
• Creare uno spirito di squadra forte

QUALI SONO I RISULTATI CONCRETI CHE SI OTTENGONO CON UN BUON PERCORSO DI EXECUTIVE COACHING?
Alla fine del percorso il Coach, il Manager e l’azienda si incontrano per verificare i risultati raggiunti a livello individuale ed i conseguenti benefici che ne derivano a livello aziendale.
Recenti studi americani indicano che il ROI (Retour Of Investement) di un progetto di Coaching è superiore al 500%.

QUANTO COSTA UN PERCORSO DI EXECUTIVE COACHING?
Un incontro di Coaching di due ore, svolto in azienda, costa dai 300 ai 400 euro. Gli incontri di norma si svolgono ogni 10/15 gg. Il percorso dura in media dai 6 ai 10 mesi.