“Team Coaching & Wine Tasting”:
Realizzazione di uno workshop inter-aziendale: 10 aziende si sono confrontate sul tema relativo al Team e alla sua gestione ed al Team Coaching, all’interno di un contesto esclusivo ed utilizzando il vino come strumento di lavoro presso una tenuta del Marchese di Frescobaldi.
Maggio 2009 Bologna

Luglio 2009 Bologna

“Assessment Center"
Realizzazione di un Assessment Center per selezionare una persona, su 3 candidati tutti appartenenti alla stessa azienda, per ricoprire il ruolo di “Direttore Commerciale”. I candidati sono stati sottoposti ad alcune prove: BFQ (Test di personalità), colloquio individuale, LGD (Leaderless Group Discussion), In Basket.

Giugno 2009 Cesena

“Formazione al ruolo per titolari di filiale. Sviluppo delle competenze e delle capacita’ personali.”
Training di cinque giornate a 14 Responsabili di Filiale di una importante Banca locale al fine di prepararli a migliorare le loro capacità di Leadership .

 Giugno 2009 Firenze

“Dialogo sul Team. Un incontro esclusivo dove condividere e riflettere sulle dinamiche organizzative del Team”
Seminario rivolto ad un target di imprenditori, L’obiettivo dell’incontro è stato quello di approfondire le problematiche e le dinamiche organizzative del Team fuori dal contesto aziendale, in un ambiente prestigioso ed esclusivo.

Maggio 2009 Lucca

“Il Mentoring”
Training a 9 Direttori di Filiale di una importante Banca locale al fine di prepararli a diventare Mentori di altrettanti responsabili di Filiale. Creazione di un “Manuale del buon Mentore”. A questa formazione seguiranno due sessioni di Team-Coaching e 4 incontri di Coaching individuale.

Maggio 2009 Lucca

"Assessment Center"
Realizzazione di un Assessment Center per selezionare due persone, su 26 candidati tutti appartenenti alla stessa azienda, per ricoprire il ruolo di “Verificatore del territorio”. I candidati sono stati sottoposti ad alcune prove: BFQ (Test di personalità), colloquio individuale, LGD (Leaderless Group Discussion).

“La gestione consensuale della separazione azienda - dipendente”:
Realizzazione di due workshop inter-aziendali durante i quali gli HR Manager di aziende Toscane ed Emiliane si sono confrontati sul tema della separazione tra azienda e dipendente, sul processo e sugli strumenti che facilitano una conclusione consensuale del rapporto di collaborazione.

Ottobre 2008 - Parco Nazionale Foreste Casentinesi Badia Prataglia (AR)

“Coaching & Gestione del Team”:
Attività di Formazione per 11 Middle Manager di un’importante azienda metalmeccanica Bolognese utilizzando tecniche di Out-Door Training (Trekking).

Ottobre 2008 - Roma

“Executive Coaching”:
Supporto all’imprenditore di una importante azienda alimentare romana, al fine di pianificare lo sviluppo dell’azienda ed il passaggio generazionale.

 Settembre 2008 - Modena

 “Leadership & Coaching” + Analisi Clima Aziendale:
Training a 5 Top Manager di una azienda internazionale di Modena, leader del proprio settore industriale, sullo sviluppo della Leadership Manageriale e sull’utilizzo del Coaching in azienda come strumento di sviluppo delle RU. La formazione ed il coaching si estenderanno anche ai Meadle Manager. A inizio progetto è stata condotta una Analisi del Clima aziendale, che verrà ripetuta a distanza di un anno.

Settembre 2008 - Bologna

“Gestire gli altri partendo da se stessi”:
Training a 20 Middle Manager di una importante Banca locale al fine di prepararli a diventare Team Leader (responsabili di Filiale)

Luglio 2008 - Castello di Nipozzano (FI)

“Team Coaching & Wine Tasting”:
Realizzazione di uno workshop inter-aziendale: dieci aziende si sono confrontate sul tema relativo al Team e alla sua gestione, all’interno di un contesto esclusivo ed utilizzando il vino come strumento di lavoro presso una tenuta del Marchese di Frescobaldi.

 Luglio 2008 - “Hotel Savoia”, Bologna

“Outdoor training”:
Out-Training a 20 Top Manager, alla convention annuale di una grande azienda immobiliare italiana, attraverso lo sviluppo di esercizi sul lavoro del Team.

 Maggio 2008 - Pordenone

“Executive Coaching”
Supporto, attraverso incontri di coaching, a due figli dell’imprenditore in un’azienda leader nel settore dei componenti del mobile, per la pianificazione del passaggio generazionale.

Maggio 2008 - Roma

 “Sviluppo della Leadership & Coaching”
Training a 12 Middle Manager di una importante azienda agro-industriale, per lo sviluppo della Leadership con successiva attività di Executive Coaching.

2008 - Emilia Romagna / Toscana

 “Ricollocamenti del 2008”
Entro il mese di ottobre 2008 abbiamo ricollocato l’80% dei candidati seguiti nel corso di quest’anno, per il restante 20% il progetto di ricollocamento è in corso.

I candidati ricollocati sono: